1、企业管理

公共管理对象是关系国计民生的基础设施设备及关系民众日常生活的吃穿用行物品管理。企业管理是对企业日常经营活动的计划组织指挥监督活动。两者区别1.管理部门不同。公共管理部门是国家相关职能部门，企业管理部门是企业内部最高职能部门。

2、企业管理的十大思路

管理两个分开来看，管人+有条理（道理）

定义:

指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。归结下，有目标条理化管人。

所以看一个管理者懂不懂管理，就看三方面

(相关资料图)

一，有没有目标

目标决定方向，好的管理者会树立好各种目标，无论是企业文化，标语还是画大饼等，都是让兄弟们有一个目标，只有目标清晰，才可以制定出具体步骤。

二，会不会管人

会不会用人，会不会说话，会不会收买人心，会不会因人而用，会不会制衡牵制，参考宋江，刘备！

三，有没有条理（道理）

有没有方法论，格局够不够大，是不是想一出是一出，是不是有理论指导，是不是可落地不荒谬！

3、企业管理基础知识

企业管理属于财务财会类是：

财务管理属于管理学门类下的工商管理类,相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等.

财务管理专业培养具有经济学、管理学、财务会计学和金融学的基本理论和基本知识,掌握财务预测、财务决策、财务计划、熟练操作财务管理软件等职业技能,具有较强的信息获取以及分析解决财务管理工作中实际问题的能力,能在中小企业从事会计、财务管理工作的高素质技术技能人才.