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一,首先,在施工现场进大门内侧设立讲台,领导调研第一个场所就是讲台。讲台周围布置上施工现场平面布置图及相关工程的数据,并由宣讲员进行宣讲,让领导对工地有一个大概了解。
二,讲解完成后,开始进入工地,行走路线最好是围绕着工地转一圈为宜。
三,工地建筑物外部转一圈后,带领导一行参观建筑物内部。(选择其中进度最快的、卫生已经打扫好的建筑物),再由宣讲员对工地进度,质量等方面进行讲解。
四,现场转完,由工地主要负责人带领大家进入现场会议室进行总结,并请领导做相关指示。
该方法是竞争情报最主要的搜集方法,很多情报信息通过公开的信息源无法获得,需要针对具体的情报需求进行专项调查。调查方法主要有:现场调查、访问等。
2 人际情报
人际情报交流法 ,效率最高。通过人际关系网络往往能得到公开渠道所无法获得的信息,例如通过亲戚、朋友、同学、老师、老乡、物流部、销售部等各种人际关系及时了解竞争对手或潜在竞争对手的规划信息,及时了解潜在竞争对手的价格策略、销售策略和推广策略等。
3 专家咨询法
向业内的资深人士、商业教授、相关媒体撰稿人等人群咨询,他们往往对本行业的情况非常熟悉,可能有很高明的见解。 并且他们消息来源渠道广泛,更重要的是企业的竞争对手也非常愿意与他们接触,以期获得专家学者、媒体人士在话语权与宣传上的支持。
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