运营总监需要具备高度的市场敏感度，极强的数据分析能力、创新能力，能根据市场情况制订有针对性的营销方案;以下是小编精心收集整理的运营总监职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

运营总监职责1

1、独立承接所负责部门的引领目标(净收入、利润、毛利率);

(资料图片)

2、承接产品开发进度及网器升级迭代，保证产品系统设计的质量、进度、成本等，对产品竞争力领先负责;

3、根据市场用户需求，持续优化已有的产品，以满足不同用户的需求，对用户体验/用户口碑领先负责;

4、负责模块、电控、开发(结构、系统)团队的整体协作、运转，对方案转化的进度、质量、成本负责;

5、通过整合全球一流资源，协同各节点输出质量可靠、成本最优、满足消费者需求的解决方案，实现行业引领;

6、围绕用户体验，事前算赢，关质量零缺陷的差，实现用户口碑引领;

7、根据承接目标，组建团队、机制，形成关键项目推动落地。

运营总监职责2

1、牵头整合集团的内容、服务、产品资源，落实集团线上潜客-用户-客户的分层运营和转化工作;

2、牵头整合集团优质拓客内容资源，强化集团线上内容服务能力;

3、负责牵头线上运营活动的策划、资源投放、组织实施和推广活动;

4、负责运营策略的制定、成效跟踪及优化工作。

运营总监职责3

1.负责阿里巴巴国际站店铺推广，并定期对推广效果进行跟踪、评估，给出切实可行的改进方案。

2.负责提升公司网站的询盘数量及质量，完成销售目标。

3.负责国际站的付费推广，增加询盘、降低成本，保证合理的收益。

4.关注市场变化竞争对手变化，及时反馈，合理调整推广计划和网站内容，对推广效果负责。

5.阿里工具，阿里站的广告资源，各种活动及阿里论坛都非常熟悉。

运营总监职责4

1、负责电商部的整体运营工作，制定运营策略并组织执行。

2、负责管理电商部的各项工作，保证电商部各项工作能顺利进行。

3、及时关注各店铺数据，改进完善店铺销售方案，带领团队完成各项目标。

运营总监职责5

1、负责监管各项目的日常管理工作，协助公司及项目完成年度工作目标;

2、全面监管公司整体运营，并按总经理反馈过程与结果

3、监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况

4、构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量;

运营总监职责6

1、根据市场行业发展战略，制定总体市场战略及运营计划，组织协调营运等相关部门落地执行，实现预期经营目标，达成企业业绩指标;

2、负责市场行业情况分析，制定年度营销策划;

3、负责把握政府与行业动态，制定策划执行方案，研究国内外行业及合作情况，跟踪变化和走势，制定竞争策略，发现创新或改进的潜在机会;

4、通过市场研究和数据手段，对运营提出改进和实现方案;

5、负责公司知名度的建设、维护，及品牌形象输出的整体把控，拓展和维护资源关系网络，策划、指导并参与所有市场活动等。

运营总监职责7

1.负责统筹平台流量运营工作，对相关数据指标进行监控和管理

2.参与制定运营活动方案，负责拓展平台线上、线下流量渠道

3.和平台渠道运营、用户运营等部门沟通，实现用户增长和转化

4.负责收集行业竞争对手信息，跟进竞争对手动态

5.统括平台流量运营团队，培养团队

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