(资料图)

1、抵制

抵制和反对的原因一般来自三个方面：

①对于不确定性的恐惧；

②对于可能失去个人利益的恐惧；

③不认为变革符合组织的最佳利益。管理者可以通过使有关人们充分参与变革，通过加大培训和教育的力度等措施来减少变革的阻力，促进变革的成功。

2、抵制外货支持国货

支持国产品牌抵制外货

3、抵制日本汽车

韩国民众本来对日本的好感度就不高，日本还学习美国老大哥对韩国发动制裁，韩国民众当然生气了，而且日本的制裁对韩国的经济有很大的影响，这关切着韩国每一个老百姓的切身利益。

所以当韩国民众感到受到日本人欺压之后，他们曾经对日本人的厌恶感也就直线上升，这激起了韩国民众的民族爱国精神，因此出现了抵制日本的高涨情绪，民众们团结起来，一起抵制日货